Hoe kun je je team goed ondersteunen?

Teambuilding is een onderwerp waarover al veel gezegd en geschreven is. Maar hoe kun je als leidinggevende deze theorie in de praktijk brengen om je team zo goed mogelijk te ondersteunen? De onderstaande praktische tips kunnen je op weg helpen:

• Zorg voor een goed ingerichte en aangename werkomgeving.
• Onderzoek en bespreek problemen en knelpunten. Zoek gezamenlijk naar oplossingen.
• Deel complimenten uit als daar reden voor is. Hanteer het principe: ‘ere wie ere toekomt’.
• Beloon (uitzonderlijke) prestaties van teamleden. Laat het ook weten als prestaties onder de maat blijven.
• Delegeer! Laat anderen taken uitvoeren die misschien eigenlijk bij jou als teamleider liggen. Door te delegeren, toon je vertrouwen en geef je anderen de kans te leren en te laten zien wat ze waard zijn.
• Zorg voor een prettige en positieve werksfeer.

Vaak kan coaching een waardevolle manier zijn om de mensen binnen teams nog beter te laten functioneren. Ook het vastleggen van de (team)doelstellingen in een digitaal systeem kan het functioneren van je team ten goede komen.