Hoe geef je richting aan je team?
Er is al veel geschreven over het aansturen van teams. Maar hoe pas je als leidinggevende deze theorie toe in de praktijk? Hieronder vind je enkele praktische tips ter versterking van je team:
Richting geven aan je team kun je doen op de volgende manieren:
- Formuleer duidelijke doelstellingen voor het team.
- Laat teamleden meepraten en geef ruimte aan creatieve ideeën.
- Zorg voor een kader waarbinnen het team zelfstandig kan functioneren zonder steeds te moeten terugkoppelen naar een hoger management.
- Geef het team als geheel een inhoudelijke én stimulerende uitdaging: een prestatie die het uiterste van de kennis en vaardigheden vergt maar die wel haalbaar is.
- Geef ieder teamlid een duidelijke rol en verantwoordelijkheid.
Vaak kan coaching een waardevolle manier zijn om de mensen binnen teams nog beter te laten functioneren. Ook helpt het vastleggen van de doelstellingen in een digitaal systeem bij het geven van richting aan het team.
Saskia de Rijke werkt inmiddels ruim 20 jaar als organisatieadviseur en leidinggevende en is oprichter en eigenaar van Connect Business Advisory. Saskia volgde de Bedrijfskaderopleiding aan de HTS in Eindhoven en studeerde vervolgens Bedrijfskunde aan de Universiteit van Nijmegen. Ze heeft bijna tien jaar gewerkt voor een Big4 accounting- en adviesbedrijf, in de laatste jaren als (senior) manager, voordat ze Connect Business Advisory heeft opgericht.
Ze heeft als bedrijfskundige een sterke focus op personeels- en organisatieontwikkeling en ondersteunt organisaties in verschillende landen en in diverse sectoren op het gebied van advies, recruitment en coaching. Sinds 2008 is Saskia licensed practicioner voor Insights Discovery en voert in die hoedanigheid online coachingsgesprekken met leidinggevenden en medewerkers wereldwijd over het verhogen van hun effectiviteit en productiviteit op het werk. Daarnaast ontwikkelt ze online business tools ten behoeve van organisaties en projecten en voor online learning doeleinden.
