Er is al veel geschreven over teambuilding. Maar hoe pas je als leidinggevende deze theorie toe in de praktijk? Hieronder staan enkele ideeën voor het steeds blijven ontwikkelen van je team:
- Train het team in methodisch werken. Zo kunnen teamleden hun energie richten op het gestructureerd werken aan het gezamenlijke doel.
- Coach het team in het geven en ontvangen van feedback.
- Signaleer lacunes in kennis en vaardigheden. Stel mensen in staat opleidingen en trainingen te volgen om vaardigheden aan te scherpen of nieuwe inspiratie op te doen.
- Leer van successen en van dingen die mis zijn gegaan. Creëer momenten van reflectie op resultaten en werkwijze.
- Maak groepssuccessen zichtbaar en vier ze gezamenlijk. Dit is een effectieve vorm van teambuilding.
- Zorg voor ontspanning en leuke momenten. Denk aan een gezamenlijke lunch of een teamdag.
- Maak gebruik van coaching voor leidinggevenden! Dit leidt veelal tot beter inzicht in het eigen functioneren, met positieve effecten voor het hele team.
Vaak kan coaching een waardevolle manier zijn om de mensen binnen teams nog beter te laten functioneren. Ook helpt het vastleggen van de doelstellingen in een digitaal systeem bij het ontwikkelen van je team.