Er is veel geschreven over teambuilding. Maar hoe pas je de theorie toe in de praktijk? Onderstaand enkele praktische tips voor leidinggevenden ter versterking van hun team:
- Maak mensen met verschillende achtergronden, kennis en ervaring samen verantwoordelijk voor een eindresultaat.
- Communiceer en informeer! Leg besluiten uit en creëer betrokkenheid.
- Geef het team bewegingsruimte en ontplooiingskansen: hecht niet te zeer aan je positie als teamleider. Wees bereid macht af te staan als dat het functioneren van het team ten goede komt.
- Zorg dat de werkplekken van teamleden dicht bij elkaar gelegen zijn. Daarmee stimuleer je informeel contact en collegiaal overleg.
- Vraag anderen om hun inbreng bij het ontwikkelen van plannen of het oplossen van problemen en doe er ook iets mee.
- Betrek teamleden bij het selectieproces van een nieuwe collega.
Vaak kan coaching van leidinggevende(n) helpen om de mensen binnen team(s) beter te laten functioneren. Ook helpt het vastleggen van de (team)doelstellingen in een digitaal systeem bij het stimuleren van samenwerking binnen je team.